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第125章 合伙机制 开口借钱（第4页）

“您能简单地跟我说流程吗？我还想学习学习！”潘丽笑道。

“行吧，第一门店出资比例：公司出资70％，合伙人出资30％。第二门店利润分配。回本前公司拿70％，店长拿30％。回本后公司和店长55分，我这里说的比例都是暂定的，看后面具体情况再具体调整。第三门店亏损：店长负责30％，公司承担70％。第四人才培养指标：老店长每年培养1-2名新店长，可享受10％的分红。第五储备金：每月拿出盈利的10％作为新店的储备金，一旦达到新店启动的资金额度，那就开启新的门店。第六，有加入当然就有退出机制：门店盈利前店长不能退出，防止有些人吃不了苦，坚持不下去的那种，后期盈利得时候，退出，公司以3倍收益回购店长的股份，按照分三年三期的方式，逐渐退股！大概就是这么个核心内容！”俞章平有些口干地说道。

“额！您的想法理念还是太前卫了！你的机制确定能很好得绑定中高层管理！”潘丽说道。

“那是自然，这个世界的底层逻辑就是这样，你想人家在你这里干得久，干得好，再像你之前的那种工资水平肯定是不行得！摇摆系数很大，一旦他们熟练了，就会跳槽，这是铁定的！我们要在我们赚钱得同时，让跟着我们的同事也能赚到钱，赚到比同行业高出不止一个水准的钱！这样人家才会忠诚于你！”俞章平笑道。

“您说得对，共赢才是王道！”潘丽笑道。

其实俞章平心里的想法就一个：“给多少钱办多少事，金钱才是王道！”

“这个文件袋里面不光有这个合伙人机制，还有连锁相关的一些资料，你好好研究研究！我觉得你可以趁着这个机会实行这个合伙人机制！那样你得阻力会小很多！”俞章平笑道。

“好的，我最近抽出时间来，好好研究您给我的资料！争取实施下去！”潘丽说道。这时潘丽内心嘀咕着：“哎，这下不好办了，答应闺蜜给她安排一个门店的店长职务，现在要是执行俞总这个合伙人机制，她铁定是不能得啊！这别墅，这情况，侯忠艳啊侯忠艳，你这么这么糊涂啊，倪寿明到底有什么魔力啊！现在都在租房干保姆了，哎！这次真得是爱莫能助了！”

“也不要有负担，实在不行慢点也不打紧，但是以后得连锁必定是这套模式！哦，对了，你刚说得资金缺口有多少？”俞章平问道。

俞章平的这套机制就算是放到现在，那也是个很前卫的机制！

潘丽一听俞章平主动问资金缺口问题，立马来了兴致说道：“大概小两千万吧！不多！”

“啊，2000万啊，还不多，你当我是银行印钞机啊！”俞章平被气的笑了出来！

“额！其实1000万也行的！只要后面门店陆续开起来，流动资金也就有了，到时候拿开业门店的利润或者贷款去拓展后面的门店，都是可以的，我测算过了！”潘丽小心地说道。

“1000万了？那你刚才还一开口就是2000万？到底多少就能运作起来？要是我拿不出来，你又待怎么办？拉新的投资人入伙？再说了，缺口1000万，按照股权我出52%，剩下的49%是490万，你能拿出来？你钱从哪里来？”俞章平一连串问了很多问题!

“俞总，您别生气，我们之前在合同里面就说好的，在没有你同意的情况下，是不可能有新人入伙的！当然了，我也拿不出这490万！要不这次您帮我出了，算我借你的，按照银行的利息都行，高一点也行！要是您不借的话，我卖给你股份也行！实在不行的话，我只能去找高利贷了！”潘丽破罐子破摔地说道。