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第306章 狭路相逢勇者胜（第1页）

10月14日，星期天，上午9:45分。

果核科技燕京公司的全体人员，一个不落，全部坐在了公司的会议室里。

就连谈恋爱谈得魔怔了的孔昊，也不得不坐在吴楚之的左手边，神色不耐的听着桌上会议电话机传来的声音。

好好的周末，这秋光艳阳天的，不应该带着心爱的人去外面逛公园吗？

吴楚之一边在笔记本上面认真的记录着，一边握着拳头，放在了孔昊的面前。

孔昊幽怨的瞪了他一眼，只好耐心下来也开始做着记录。

现在正是财务部杨燚，在做公司财务的三季度数据汇报。

大体数据孔昊都听吴楚之讲过，所以此刻他非常的无聊……

对这样的孔昊，吴楚之也是有些无可奈何。

孔昊对于不感兴趣的东西，就是这么随意。

他也不好说什么，其实如果不是第一次全集团的季度会议，他也不会拖着孔昊坐在这里。

斜睨着孔昊的笔记本，吴楚之嘴角抽搐着。

丫的正在练字呢！

不过写的都是凌婉兮的名字。

吴楚之扶着头叹了一口气，不再理会。

也好，这样的孔昊，自己也不用提防什么。

要是孔昊和自己是一个模子出来的，那才是天大的灾难。:.

无论是对公司，还是俩人的关系。

杨燚的财务报告汇报完毕后，便是各个部门的三季度总结，和四季度工作计划。

吴楚之对财务的要求非常高，这倒不是受任老爷子的影响。

而是前世多年的投行经历告诉他，一个优秀的财务人员可以给公司省却不少的麻烦。

“业财一体”这个思想,吴楚之从建立公司一开始，便一以贯之的在公司内部实行着。

作为企业的两大核心部门,业务和财务如同企业的“左膀右臂”,而为了实现业财融合的闭环,果核的财务部从一建立便设置了专门的财务BP。

businesspartner的首字母缩写，business是业务,partner伙伴，象征着业务与财务的融合

这样的好处在于，果核的团队,从一开始便适应了财务BP的存在，不会存在过往“业务不买单，财务边缘化”的困境。

当人们适应过来时，也就发现了这样业财一体的好处。

其他部门可以不用进行重复的数据汇报，节约了大量的公共时间。

因为财务部汇报的足够细致,也从业务的角度,阐述了数字变化背后的原因,很是省心,也很是公正，不会出现业务数据和财务数据打架的情况。

随着业务的发展,吴楚之做出了第一次管理架构的调整,将前台业务按照板块进行了划分。

整个果核的前台销售现在分为了网吧机事业部、品牌机事业部、软件事业部与研究院四大板块，通常情况下研究院单独汇报工作。

叶小米做为新划分的网吧机事业部总裁进行了汇报，“非常感谢杨燚经理及财务团队加班加点工作，对我们事业部的数据进行了支撑。

下面我从业务层面谈谈网吧机事业部四季度的销售计划。

当前我们在手订单15.93万台，在手待安装户数797户，在手订单预计将于57天内交付完毕。

目前我们面临的问题在于,锦城市场我们已经基本开发完毕,而西蜀省市场潜力已不足以满足我们现有的产能。

解决问题的方案是加大其他省份市场的推广力度，但从燕京公司反馈出来的地推情况看，效果并不理想。

……”

‘当前情况概述面临的问题解决方案或者是需要得到的支撑’，这是吴楚之要求的汇报模式。

为此叶小米还专门私下里给他演练过几次，务求语言精练的将事情说清楚。

吴楚之的声音加入了电话会议，“网吧机事业部可借助原兴天下集团所形成的各省市体系，以外设岗位的形式展开工作。

在当前的市场环境下，应广泛地采用燕京模式，力求尽快的建立网吧机的销售渠道，集团形成合力以解决增长的问题。