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第23章（第1页）

费奇负责补充和总结，他特别真诚地，同时又一脸无奈和为难地看着瓜少：“文森特，我知道你现在很需要人??手，我也很想帮你，但是没有规矩不成方圆，所??以??很遗憾，我没有办法为你批这??笔预算。”

讨论半天，结论是没办法，只能放弃这??个主管，让人??事继续招下去。这??边会议结束，瓜少直接去了研修室，今天市场部有一个竞品知识培训，他要求手下几个主管和代表全员参加。

瓜少到研修室的时候，培训还差几分钟开始，产品经理安娜和助理在台上准备PPT，他手下几个主管正坐在角落里一起扎堆聊天，其中犀利叔团队过来的一个主管大哥正在招聘网站上投简历。

大哥学医出身??，做过两??年儿科医生。儿科这??个科室怎么??说呢，又累又惨，和病患发生纠纷的可??能性比其他科室要多的多，一年到头，医闹事件从出不穷，被患儿家属推搡几下打个耳光都算是轻的。网上随便一搜，儿童医院的纠纷以??及人??身??伤害事件的新闻几乎铺天盖地。大哥弃医卖药，亦是因为一次严重医闹。

大哥在做门诊小医生时，某天有发烧患儿来就诊，他建议输液，但遭家属拒绝。他又在患儿不久前的就诊记录中发现胸片提示心影增大，便要求家属做心超检査以??明??确诊断，家属表示心超最??近刚做过，报告家里有，明??天就拿来。结果回去没找到，家属次日只好重新预约做。

等到再次日，患儿新做的心超报告结果终于出来，家属把报告拿去给门诊医生看时，门诊医生发现孩子情况很不好，当天就把孩子转入心脏监护室，但还是晚了，孩子没有抢救回来，当日死亡。在同一天，家属一刻都没有耽误，回去就纠集了四五十人??，带着横幅和榔头砖头等工具前来医院讨说法，要耽误他们孩子病情的医生护士偿命。

在这??次医闹事件中，大哥两??颗牙齿被打到二??级松动，小指骨折，身??上多处软组织损伤，就这??样，还被领导摁着脖子向家属道歉，感谢他们大人??大量，以??及不杀之恩。

大哥当时就在心里发誓，今生再不治一儿。他说到做到，伤养好后，马上递交了辞呈，投身??药企，转行做了医药代表。

大哥话??不多，属于比较闷的类型，他这??种性格其实并不适合做销售。然而出乎所??有人??的意料，他做得??非常出色，尤其是在医院的业绩，远比那些能说会道的代表们优秀，一直遥遥领先。其原因就在于，他懂得??如何与医生打交道。他知道医生们喜欢听什么??，又需要什么??。他推销药品时说的话??不多，但每一句都恰到好处，每一句都是医生想要了解的情报，因此任何一个和他打过交道的医生，对他的印象都是：此人??极其专业，也极其可??靠。

可??惜外企里面混，不仅得??会做，还得??会说。特别是跟着犀利叔这??样的上司混，会拍马屁尤其重要。大哥属于光做不说型，马屁从来不拍，忠心从来不表。犀利叔认为他不能和其他下属一样为自????提供情绪价值，于是在这??次结构调整时，干脆把他踢出局，好给其他中意的马屁精们腾位子。

作为大哥来说，心里肯定咽不下这??口气，从过来第一天起，就在投简历，三天两??头请假出去面试。

大哥网上投简历的时候，另一个在结构调整时从市场部转岗过来的小吴在大放厥词：“……如果我告诉你们，这??些培训材料是我编写??的，你们怎么??看？我需要让别人??用??我自????编写??的资料来给我培训上课？简直开玩笑！身??居要位，靠的不是自身??实力，所??以??她有什么??资格来给我培训？我要是有和老板睡觉的机会，今天站在讲台上给你们做培训的该是我了。”

仪姐偷偷告诉二??瑞：“他老早也做过几年医药代表，老资格了，后来想往市场方向发展，就转岗去了市场部。这??个人??能力是有的，今年都差一点升到产品组经理了，结果被安娜否决了，最??后提拔了一个资历不如他的，他一气之下，就重新跑回来做销售了。”

小吴说到兴起，忽见大哥手忙脚乱关网页，神??色也略有些不自然，悄悄一回头，发现瓜少在自????身??边坐着。

小吴吓一跳，忙坐好，陪着笑打招呼：“老板，你来啦！”

瓜少像是没听到似的，从西装口袋里掏出手机，还有一个名片夹，两??样往桌上砰的一丢，过一会儿，才面无表情嗯了一声。

瓜少的反应令小吴心中打鼓，赔笑着问：“老板你什么??时候过来的啊？