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第124章 成本和贡献核算（第6页）

李华的外贸企业在解决国际贸易中贸易壁垒应对能力不足的问题时，发现对贸易壁垒相关法规政策了解不及时，应对措施滞后。

李华建立及时的法规政策跟踪机制，提前应对。但在与贸易伙伴的沟通和协商上，缺乏有效策略，难以达成共识。

李华制定有效的沟通协商策略，促进共识。随着策略的制定，在产品技术标准的提升和认证上，投入不够，难以满足要求。

李华加大投入，提升产品技术标准和认证。经过投入的加大，在贸易纠纷的法律援助和专业咨询上，资源不足，应对乏力。

李华整合法律援助和专业咨询资源，增强应对能力。随着资源的整合，在企业内部的贸易风险预警和防控体系上，不完善，无法有效规避风险。

李华完善贸易风险预警和防控体系，规避风险。

王敏在解决跨部门合作项目中利益分配不均的问题时，发现利益分配方案不合理，缺乏公平性。

王敏制定合理公平的利益分配方案。但在利益分配的协商和调整机制上，不够灵活，难以达成一致。

王敏建立灵活的协商和调整机制，促进一致。随着机制的建立，在项目成果的评估和量化上，标准不清晰，影响分配准确性。

王敏明确项目成果评估和量化标准，保证准确。经过标准的明确，在部门之间的成本和贡献核算上，方法不科学，导致分配失衡。

王敏采用科学的成本和贡献核算方法，实现平衡。随着核算方法的采用，在利益分配的监督和执行上，力度不够，存在违规现象。

王敏加强利益分配的监督和执行，杜绝违规。

林晓在解决农村电商物流配送成本过高的问题时，发现物流配送网络覆盖不全，运输效率低。

林晓拓展物流配送网络，提高运输效率。但在物流包装材料的选择和使用上，不够环保和节约，增加成本。

林晓选用环保节约的物流包装材料。随着材料的选用，在物流配送路线的规划和优化上，缺乏科学算法，里程浪费。

林晓运用科学算法规划和优化配送路线。经过路线的优化，在与物流企业的合作谈判中，议价能力弱，费用居高不下。

林晓提升议价能力，降低物流费用。随着费用的降低，在农村电商物流的信息化建设上，投入不足，信息跟踪不及时。

林晓加大信息化建设投入，及时跟踪信息。