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第164章 效率翻倍（第1页）

资源循环组由懂有机农业的老郑负责，成员包括 2 名会制作有机肥、1 名懂废水处理的队员。他们将作物秸秆粉碎制成有机肥，收集生活废水净化后用于灌溉，实现资源 “变废为宝”。“以前秸秆都当垃圾烧掉，现在制成的有机肥，让种植区的土壤肥力提升了 30%；净化后的废水每月能节省 20 吨饮用水，太划算了！” 老郑拿着资源循环报表，向大家展示成果。

智能种植组由会操作无人机的小刘担任组长，成员包括 2 名懂滴灌系统、1 名懂数据分析的队员。他们用无人机喷洒农药、监测作物生长情况，通过滴灌系统精准控制水量，还能根据数据分析调整种植方案。“以前给 10 亩沙棘浇水，要 4 个人忙活一下午。现在用智能滴灌系统，1 个人半小时就能完成，还能节省 15% 的水。” 小刘演示着无人机巡检画面，屏幕上的作物生长数据实时更新，一目了然。

除了板块内分工，基地还根据任务需求，组建跨部门专项小组，让不同领域的特长形成 “合力”。最近启动的 “盐滩洼地钾盐矿开采前期准备” 专项任务，就组建了由勘探、防御、种植三部门队员组成的小组。

小组组长由张磊担任，成员包括勘探队的 “数据处理能手” 小王、防御队的 “地形专家” 老马、种植队的 “无人机操作手” 小刘。小王负责处理钾盐矿的勘探数据，生成开采区域的三维模型；老马根据地形，规划出最安全的运输路线，避开流沙区和暗河；小刘则用无人机对开采区域进行航拍，标注出需要清理的障碍物。

“以前各部门各干各的，勘探队出的数据防御队看不懂，防御队规划的路线种植队不了解，经常出现衔接问题。” 张磊说，“现在专项小组一起开会、一起干活，小王的模型老马能直接用，老马的路线小刘能提前勘探，效率比以前提升了至少 50%。”

更令人惊喜的是，专项小组还碰撞出了 “创新火花”。小刘在航拍时发现，开采区域周边有一片盐碱地，适合种植耐盐的盐生草；老郑得知后，立刻带着资源循环组的队员，用净化后的废水和有机肥改良土壤；小李则从作物培育组调来盐生草种子，计划在开采区域周边种植，既美化环境，又能防止水土流失。“这就是跨部门协作的魅力，1+1 远大于 2！” 林舟看着规划图，兴奋地说。

按特长分工推行一个月后，基地的各项工作效率都有了显着提升。林舟在月度总结会上，用一组组数据展示了分工带来的变化：

?勘探部门：钾盐矿勘探数据处理时间从 3 小时缩短至 20 分钟，分支矿脉发现效率提升 40%，新型设备使用率从 40% 提升至 80%；

?防御部门：应急响应时间从 30 分钟缩短至 15 分钟，设备故障率从 15% 降至 3%，安全隐患排查率提升 60%；

?种植部门：作物发病率从 20% 降至 5%，水资源利用率提升 15%，有机肥自给率从 0% 提升至 100%；

?跨部门任务：盐滩洼地钾盐矿开采前期准备时间比计划缩短 20 天，各部门协作满意度从 70% 提升至 95%。